Actualiteiten

Na het congres Cash is King van 12 april in het Willem II stadion in Tilburg heeft zich een aantal ontwikkelingen voorgedaan.

Zo betaalt Nederland
Tijdens het congres werden de eerste resultaten van het in opdracht van GGN uitgevoerde onderzoek “Zo betaalt Nederland” gepresenteerd. Het onderzoeksrapport is deze week gepubliceerd. Het geeft inzicht in een aantal opmerkelijke ontwikkelingen. In tegenstelling tot de uitkomsten van het onderzoeksrapport van vorig jaar waaruit bleek dat de economie in rustiger vaarwater leek te zijn gekomen en een positieve houding leek te ontstaan over de economische situatie in Nederland, blijkt dat het vertrouwen dit jaar weer sterk is gedaald: Nederlanders houden de hand op de knip en hebben er weinig hoop op dat de situatie verbetert. Dit uit zich ook in het betaalgedrag van de Nederlander. Werd in 2011 de betaling van rekeningen voornamelijk uit gemakzucht niet voldaan, in 2012 zal geldgebrek steeds vaker de oorzaak zijn.
Download hier het rapport.

Geld geeft lucht
Tijdens het congres werd het tweede boek van Marc Heuvelmans “Geld geeft lucht”, aangeboden aan professor Sylvester Eijffinger. Het boek is inmiddels in bezit van alle congresdeelnemers. Het centrale thema van het boek is dat Het Nieuwe ondernemen betekent dat ondernemers steeds meer moeten gaan sturen op cash in hun bedrijfsvoering om te kunnen overleven. Ondernemers kunnen veel doen om het proces van cashmanagement te beïnvloeden, veel meer dan op het eerste oog lijkt. Het boek is een handleiding door het doolhof van vragen waar een ondernemer mee geconfronteerd wordt.
De uitgeverij Soul Publishing heeft het boek groots in de markt gezet en de verkoop loopt voortvarend. Van de eerste druk zijn nog enkele exemplaren te koop, daarna wordt een tweede druk tegemoet gezien.
Marc Heuvelmans heeft naar aanleiding van zijn boek een pakkende spreekbeurt ontwikkeld die hij inmiddels al een aantal malen succesvol gepresenteerd heeft bij verschillende doelgroepen, zoals ondernemersclubs, accountants, en studieclubs. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met heuvelmans@bg.legal

Buitengerechtelijke Incassokosten
Met ingang van 1 juli 2012 wordt de nieuwe wet ingevoerd die het vorderen van buitengerechtelijke incassokosten regelt. Die nieuwe regeling maakt het vorderen en berekenen van buitengerechtelijke incassokosten eenvoudiger en transparanter. Buitengerechtelijke incassokosten zijn de kosten die u in rekening brengt als u kosten moet maken voor incasso van uw vordering vóór u aan een procedure begint. Eenmaal in een procedure komt u in aanmerking voor een proceskostenveroordeling, waarin de gerechtelijke kosten (gedeeltelijk) betrokken zijn.

SEPA
Op 1 februari 2014 gaan Europese banken over op SEPA (Single Euro Payment Area). Dit is een nieuw Europees betaalsysteem waarmee banken gaan samenwerken op het gebied van (internationaal) betalingsverkeer. Hieruit vloeit de discussie voort die onlangs in de publiciteit geweest is over het nieuwe, langere bankrekeningnummer. Dit zogenaamde IBAN (International Bank Account Number) maakt dat veel eenvoudige en goedkoper vooral het internationale betalingsverkeer kan worden afgewikkeld. Bedrijven met veel internationaal betalingsverkeer zullen dus voordeel ondervinden van deze wijziging, maar moeten wel tijdig hun bank en ICT toepassingen daarop aanpassen. Een interne markt voor betalingsverkeer in Europa is een goede zaak. Betalen over de grens wordt immers net zo gemakkelijk en betrouwbaar als binnenlandse betalingen. Bovendien wordt het betalingsverkeer efficiënter en goedkoper.

Cash is King
Sturen op cash is het werk van de creditmanager. Deze steeds meer professioneel vormgegeven functie in bedrijven is cruciaal in het overleven van bedrijven in barre tijden. Geld is de smeerolie van de economie, ook in uw eigen onderneming. Zonder geld loopt de machine vast en dat leidt tot faillissement. De druk op liquiditeit wordt steeds groter en daarmee neemt ook de verantwoordelijkheid van de creditmanager toe. Een goed georganiseerd debiteurenbeheer is een wezenlijk onderdeel van cashmanagement, maar ook reductie van werkkapitaal. Vaak zit er veel cash verscholen in uw werkkapitaal, waar u niet liquide over kunt beschikken. Denk aan hoge voorraadposities. Wie zonder geld komt te zitten, zal creatief moeten zijn om nieuwe geldbronnen aan te boren. Het simpelweg naar de bank stappen om in aanvullende financiering te voorzien is er niet meer bij. De normering vanuit Basel waaraan banken tegenwoordig onderworpen zijn, maken dat banken stevig de hand op de knip houden. Om nog maar te zwijgen over de zucht naar liquiditeit van banken. Het DSB debacle heeft aangetoond wat een bankrun met een bank kan doen, en banken willen dus maar liever beschikken over grote liquide stormkassen. Een alternatief dat in deze tijd vaker wordt gebruikt is crowdfunding. U kunt op internet een oproep doen aan investeerders om samen met u een bepaalde investering te doen die dan rendement op kan leveren voor u allen. We kennen al de uitgifte van obligaties en de consortiale bankfinancieringen. Crowdfunding lijkt daar op maar heeft de charme van eenvoud en het gemak van internet. Wat er van die ontwikkelingen allemaal terechtkomt valt te bezien, één ding is de laatste jaren wel duidelijk geworden, namelijk dat het verschil tussen het hebben van geld of niet, neerkomt op het verschil tussen overleven of niet.

Once Upon A Time in the West
De credit crunch in 2008 in de VS heeft geleid tot het faillissement van Lehman Brothers en de daarop gevolgde crisis, die inmiddels grote delen van de wereld geëffectueerd heeft. Gevolg daarvan zijn enorme schuldenposities bij bedrijven en huishoudens. GGN Nederland heeft samen met Motivaction weer de jaarlijkse betaalmonitor uitgebracht, die inzicht geeft in onze betalingsmoraal. Het NIBUD doet ook onderzoek naar schuldenposities van vooral huishoudens. Die schuldenpositie baart zorgen, vooral bij jonge mensen. De “generatie Y” die over enkele jaren onze arbeids- en ondernemersmarkt zal overheersen, is gewend aan schuld en heeft van nature een “spending” gedrag aangeleerd gekregen.
Het NIBUD heeft onderzocht dat ruim 3,7 miljoen huishoudens in Nederland het afgelopen jaar een lening hadden. Drie jaar geleden had 37% van de huishoudens een lening, waarbij de hypotheek niet wordt meegerekend. Het Nibud vindt het toenemend aantal leningen verontrustend. Vooral het aantal informele leningen is gestegen. “Bijna één op de tien huishoudens leent bij familie of vrienden, in 2009 was dit nog 5%. Meer dan de helft van de mensen met een lening ervaart de lening als een last”.
“Ruim een derde van alle hbo- en wo-studenten leent op dit moment bovendien bij DUO. Ze lenen gemiddeld 365 euro per maand en zullen na 4 jaar studeren uitkomen op een schuld van 17.500 euro (exclusief rente)”.
“Jongeren van 12 tot en met 24 jaar hebben een rooskleurig toekomstbeeld. Bijna twee derde verwacht makkelijk een goede baan te krijgen, het toekomstig netto maandinkomen wordt onrealistisch hoog ingeschat en bijna de helft denkt meer te besteden te hebben dan de eigen ouders. Wel zijn jongeren somber over de Nederlandse economie in 2012” aldus het NIBUD.